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序號 |
考核內容 |
考核要求 |
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第一章 人力資源管理基本概念 1. 人力資源概述 2. 人力資源管理概述 3. 戰(zhàn)略性人力資源管理 |
1. 理解人力資源的含義，人力資源與人力資本的關系及人力資源的性質與作用 2. 理解人力資源管理的含義、功能與目標，掌握人力資源管理的基本職能及其關系，了解人力資源管理的的產(chǎn)生與發(fā)展 3. 理解戰(zhàn)略性人力資源管理的含義，掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的主要觀點 |
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第二章 人力資源管理的理論基礎 1. 人性假設理論 2. 激勵理論 3. 人力資源管理的環(huán)境 |
1. 掌握人性假設理論的內容 2. 掌握激勵理論的內容 3. 熟悉不同的激勵理論對人力資源管理的指導意義 4. 了解內外部環(huán)境因素對人力資源管理活動的影響 |
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3 |
第三章 職位分析與勝任素質模型 1. 職位分析概述 2. 職位分析的具體實施 3. 職位說明書的編寫 4. 勝任素質模型 |
1. 掌握職位分析的含義，職位分析的目的與作用 2. 熟悉職位分析的步驟與方法 3. 熟練掌握職位說明書的編寫 4. 理解勝任素質與勝任素質模型的含義，熟悉勝任素質的構成要素與核心特征 5. 熟練掌握勝任素質模型的建立 6. 能夠運用相關理論和知識進行案例分析
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第四章 人力資源規(guī)劃 1. 人力資源規(guī)劃概述 2. 人力資源需求、供給的預測和平衡 |
1. 了解人力資源規(guī)劃的含義、內容、分類、意義和作用 2. 掌握人力資源規(guī)劃的程序 3. 掌握人力資源需求預測及其方法 4. 掌握人力資源供給預測及其方法 5. 掌握人力資源供需的平衡 |
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第五章 員工招聘 1. 員工招聘概述 2. 招聘的渠道與方法 3. 員工甄選 |
1. 了解招聘的含義，影響招聘活動的因素 2. 掌握招聘的程序以及主要內容 3. 掌握內部招聘與外部招聘的渠道 4. 了解甄選錄用的含義 5. 掌握員工甄選的主要方法 6. 能夠運用招聘與甄選相關理論和知識進行案例分析
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第六章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 1. 職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)生涯管理概述 2. 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基本理論 3. 職業(yè)生涯規(guī)劃 4. 職業(yè)生涯管理
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1. 了解職業(yè)生涯、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的含義 2. 理解職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基本理論 3. 掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的流程，職業(yè)生涯發(fā)展階梯 4. 掌握分階段的職業(yè)生涯管理 |
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第七章 培訓與開發(fā) 1. 培訓與開發(fā)相關概念和理論 2. 培訓與開發(fā)的具體實施 3. 培訓與開發(fā)的主要方法
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1. 掌握培訓與開發(fā)的理論基礎2. 掌握進行培訓與開發(fā)的目標和需要分析的方法 3. 掌握培訓與開發(fā)的實施模型 4. 掌握培訓與開發(fā)的方法與類型 5. 掌握評估培訓結果的方法 6. 能夠運用培訓與開發(fā)理論和知識進行案例分析
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第八章 績效管理 1. 績效管理概述 2. 績效計劃 3. 績效監(jiān)控 4. 績效考核 5. 績效反饋
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1. 了解績效及績效管理的含義 2. 掌握績效管理的體系 3. 掌握績效考核的方法 4. 能夠運用績效管理理論和知識進行案例分析 |
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第九章 薪酬管理 1. 薪酬設計的基本理論 2. 基本薪酬 3. 可變薪酬 4. 福利 |
1. 了解薪酬管理的含義 2. 理解薪酬管理應當遵循的原則 3. 掌握薪酬管理的設計步驟和主要方法 4. 掌握福利的內容和福利管理的程序 5. 能夠運用薪酬管理理論和知識進行案例分析
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第十章 員工關系管理 1. 員工關系概述 2. 勞動關系 3. 勞動保護 |
1. 了解員工關系管理的含義與作用以及主要內容 2. 熟悉勞動合同管理的程序 3. 熟悉勞動爭議處理程序 |
四、考試方法和考試時間
