在備考的同時(shí)，也要注意院校、備考、學(xué)術(shù)界的新聞。
不久前，華為宣布對(duì)八位2019屆博士實(shí)行年薪制管理，最高年薪達(dá)200萬元。
輿論廣泛關(guān)注的同時(shí)，一個(gè)現(xiàn)象也浮出水面：除了去高校或科研院所謀職，越來越多的博士正在投身產(chǎn)業(yè)界。
華為尤其是“收割”博士的大戶。根據(jù)高校披露的畢業(yè)生就業(yè)情況，2018年，清華大學(xué)有31位博士畢業(yè)生進(jìn)入了華為，浙大有55位，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)有43位。
博士投身產(chǎn)業(yè)界的背后，一方面，隨著博士培養(yǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，高校等傳統(tǒng)學(xué)術(shù)部門已經(jīng)難以提供充足的學(xué)術(shù)崗位，另一方面，創(chuàng)新型企業(yè)對(duì)博士人才的需求也在急速增長。
總體來看，與國際相比較，中國企業(yè)研發(fā)人員中擁有博士學(xué)位的數(shù)量仍然偏低。美國國家科學(xué)基金會(huì)的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，2015年，美國勞動(dòng)力市場(chǎng)中有78.7萬本國所培養(yǎng)的博士，其中在企業(yè)部門就業(yè)者最多，達(dá)到36.6萬人，占47%。
而根據(jù)中國科技統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)，到2014年，中國研發(fā)人員中有博士學(xué)位獲得者31.7萬人，其中在企業(yè)從事研發(fā)工作的博士學(xué)位獲得者37813人，占比僅11.9%。
有受訪人士表示，博士進(jìn)入產(chǎn)業(yè)界，在中國更應(yīng)該成為一種常態(tài)。
日益流行的選擇
2018年，鐘巖（化名）從新加坡一所著名大學(xué)博士畢業(yè)，回了國。
集合了名校、博士、海歸的光環(huán)，在周圍很多人的期待里，鐘巖可以在高校順利謀得一份教職，但他直接選擇了深圳一家大型科技公司從事研發(fā)工作。
一項(xiàng)對(duì)2016年13所高校博士畢業(yè)生的問卷調(diào)查指出，根據(jù)調(diào)查，78%的博士生希望從事教學(xué)科研工作，到企業(yè)就業(yè)的意愿仍然相對(duì)較低。
這與鐘巖的印象大體一致，他告訴記者，基本身邊的人首選還是希望去高校，其次是政府機(jī)關(guān)及自主創(chuàng)業(yè)，去企業(yè)反倒是最末的選擇。
哈工大（深圳）經(jīng)管學(xué)院執(zhí)行院長黃成向記者介紹，他們學(xué)院的情況，博士生大約四成去了高校，四成去了政府機(jī)關(guān)，剩下的則是去企業(yè)及其他去向。
但像鐘巖一樣，畢業(yè)后去企業(yè)工作，正在成為越來越多博士們的選擇。
根據(jù)北京大學(xué)就業(yè)質(zhì)量報(bào)告披露的數(shù)據(jù)，2013年，北大博士畢業(yè)生去高等教育單位、科研單位以及其他事業(yè)單位的占比高達(dá)79.92%，去企業(yè)的僅占10.94%。2018年，前者占比降至49.5%，去企業(yè)的則升至31.04%。
清華大學(xué)的變化也類似。2014年，清華博士畢業(yè)生去向?yàn)楦叩?a target="_blank" class="keylink">院校及科研單位的比重為56.1%，進(jìn)入企業(yè)的占29.2%。2018年，前者比例降至36.7%，進(jìn)入企業(yè)的比例高達(dá)48.4%，反超前者。
進(jìn)高?；蚩蒲袉挝坏谋壤陆?，一個(gè)很大的原因在于，博士生的培養(yǎng)規(guī)模在擴(kuò)大，但畢業(yè)后想要進(jìn)入高校工作卻越來越難了。
張浩博（化名）今年從上海交通大學(xué)博士畢業(yè)，進(jìn)入了西部一所211高校做講師，他告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，“去年10月就定下了工作，今年入職，我算是踩在了尾巴上。”
張浩博說，博士畢業(yè)人數(shù)在逐年增多，尤其是海歸博士回國的越來越多，擠壓了本土博士的“生存空間”。而且，現(xiàn)在高校改革，985、211大學(xué)的師資已經(jīng)基本飽和，很多不再引進(jìn)國內(nèi)高校培養(yǎng)的博士，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。
“今后進(jìn)人更難，即使進(jìn)了也可能沒有編制，淘汰比例高。地方院校的情況會(huì)好一些，但很多名校博士不愿意去非一線城市的不知名高校工作。”張浩博表示。
另一方面，創(chuàng)新型企業(yè)對(duì)博士人才的需求在增加。今年5月，華為海思發(fā)布2020屆全球博士招聘計(jì)劃，提供了包括AI算法工程師、架構(gòu)設(shè)計(jì)工程師等在內(nèi)的多個(gè)崗位。
記者梳理公開招聘網(wǎng)站的信息，類似于人工智能研究員、材料工程師等職位，很多公司對(duì)候選人的要求也是博士學(xué)歷。
哪些博士適合投身產(chǎn)業(yè)界？
博士的就業(yè)去向很大程度受到專業(yè)的影響，那么，究竟哪些專業(yè)的博士更愿意投身產(chǎn)業(yè)界？
鐘巖說，就理工科的情況來看，如果是偏應(yīng)用的學(xué)科，公司確實(shí)是更吸引人的地方，反而大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)能夠提供的機(jī)會(huì)不多。但如果是偏基礎(chǔ)研究或過于尖端的研究方向，比如太赫茲通信、單光子通信這類，商業(yè)上還不夠成熟，去大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)的就更多。
鐘巖博士期間的方向是芯片開發(fā)，在學(xué)校他發(fā)文章的數(shù)量不算多，權(quán)衡了一下，如果去大學(xué)的話，起步會(huì)比較低。
此外，讀書的時(shí)候，鐘巖就熱衷于做一些小工具、小軟件，能夠立馬提升效率，成就感來得很快，但這些東西很難寫成文章發(fā)表，這也堅(jiān)定了他進(jìn)企業(yè)做項(xiàng)目的決心。
偏應(yīng)用型的博士，進(jìn)入企業(yè)后做研究往往能有更高的匹配度。在今年的一個(gè)應(yīng)屆生招聘會(huì)上，比亞迪的展臺(tái)前來了一位電芯開發(fā)方向的博士生，招聘人員告訴記者，“這算得上專業(yè)非常對(duì)口”。
鐘巖說，大體上博士更偏重于理論研究，能提出一些數(shù)學(xué)模型，碩士的動(dòng)手能力很強(qiáng)，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里大家形成互補(bǔ)。
“確實(shí)感覺公司可能對(duì)博士畢業(yè)的員工會(huì)有更高的期待，一些更難的任務(wù)，哪怕你是新員工也會(huì)直接讓你上。”鐘巖說。
他繼而表示，從學(xué)術(shù)能力到研發(fā)突破，并不是立竿見影的。博士最大的特點(diǎn)就是曾經(jīng)有過很長一段時(shí)間在某一領(lǐng)域里去鉆研，能力上即使并無過人之處，但一般能夠沉得下心來做點(diǎn)事情。
“決定一群博士能做些什么的，不只是他們自己的能力，其實(shí)還取決于公司的環(huán)境。”鐘巖說。
一些進(jìn)入公司的博士就遭遇了“尷尬”。深圳一家高新制造企業(yè)的研發(fā)主管周磊（化名）告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，公司領(lǐng)導(dǎo)很愿意招名校博士，給他們的待遇也比較高，但很多人因?yàn)樽龅氖虑楸容^“小兒科”，待的時(shí)間并不長。
“像華為這樣的公司可能更適合他們，進(jìn)去后能從事一些真正高精尖的研究。”周磊表示。
但為何公司仍然熱衷于高薪招博士？周磊說，其中一個(gè)原因是，在申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)或項(xiàng)目時(shí)，博士學(xué)歷員工占比高會(huì)成為加分項(xiàng)，對(duì)公司形象也有好處。
博士給產(chǎn)業(yè)界帶來什么？
香港科技大學(xué)教授李澤湘曾在2017年表示，與硅谷相比，粵港澳大灣區(qū)內(nèi)的創(chuàng)新科技企業(yè)更多是由“草根”創(chuàng)辦，而由高校學(xué)生、老師將科研成果產(chǎn)業(yè)化的“學(xué)院派”創(chuàng)業(yè)方式仍然十分缺乏。
放在全國的范圍來看，這一結(jié)論或許也能成立，但改變也正在發(fā)生，新一代的新銳企業(yè)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大多有著高學(xué)歷背景。
獨(dú)角獸企業(yè)柔宇科技創(chuàng)始人劉自鴻，獲得了斯坦福大學(xué)電子工程博士學(xué)位。2018年，柔宇推出了全球首款可折疊屏智能手機(jī)。
智能健康管理公司碳云智能聯(lián)合創(chuàng)始人王俊是北大一條龍培養(yǎng)的博士，同時(shí)擁有生物學(xué)和計(jì)算機(jī)的學(xué)術(shù)背景。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志曾評(píng)價(jià)這家公司為“最具全球潛力的醫(yī)療行業(yè)顛覆者”。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁曾指出，如果把創(chuàng)新分為原理、技術(shù)和產(chǎn)品三個(gè)層級(jí)，中國更多是自下而上的，從市場(chǎng)需求出發(fā)，去整合技術(shù)，再尋求理論支持，成就一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了自上而下的創(chuàng)新路徑。
“我們希望像全球的創(chuàng)新強(qiáng)國一樣，兩條路徑都要打通。”周其仁說。
深圳微蜂創(chuàng)聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO姚剛是畢業(yè)于香港理工大學(xué)的博士，主攻技術(shù)方向是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和基于位置服務(wù)，在讀博期間就表現(xiàn)出技術(shù)天賦，獲得了幾項(xiàng)國際發(fā)明專利，與兩個(gè)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)。
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