【摘要】小伙伴們，大家好！最近肺炎疫情肆虐，各位要保護(hù)好自己。雖然目前MBA復(fù)試成績(jī)還沒有出，各個(gè)院校也會(huì)推遲成績(jī)查詢和復(fù)試時(shí)間，但是同學(xué)們也有了充足的時(shí)間去準(zhǔn)備復(fù)試，今天先來(lái)了解一下MBA復(fù)試小課堂：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組是什么？無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組考核哪些方面？
MBA復(fù)試大多是個(gè)人綜合面試，一般由3名左右的面試?yán)蠋煟诮淌依镆粋€(gè)個(gè)考核學(xué)生。考生之間，不存在協(xié)作關(guān)系。但是，隨著這些專業(yè)在國(guó)內(nèi)的日趨成熟，越來(lái)越多的學(xué)校，為了更全面地考量學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，將個(gè)面變?yōu)榻M面，即在MBA復(fù)試中加入了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試是什么？考核形式與內(nèi)容是什么？
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組是采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試。學(xué)校把5-7位考生組成一組，在指定時(shí)間內(nèi)，圍繞一個(gè)主題進(jìn)行討論。
例如復(fù)旦大學(xué)MBA無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試話題
1 、假如你是一個(gè) CEO ，你的下屬向你抱冤，公司的薪水太低，沒有個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)，你如何處理。
2 、中國(guó)的信貸費(fèi)低，分析這種現(xiàn)象的原因。
3 、很多成功的創(chuàng)業(yè)者(如蓋茨、李嘉誠(chéng))都沒有接受過完整的高等教育，因此你是否認(rèn)為高等教育對(duì)于一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者并不那么重要。
4 、假貨出現(xiàn)的原因分析。
5 、跳槽是否有利于個(gè)人職業(yè)發(fā)展
6 、 How About I-RAQ War ?
7 、中國(guó)的老齡化及失業(yè)問題的應(yīng)對(duì)措施。
8 、你是愿意當(dāng)一家小公司的老板還是在大企業(yè)里做個(gè) senior manager ?
得到題目后，考生有5~10分鐘閱讀材料和準(zhǔn)備的時(shí)間。這時(shí)，考生需要分配小組中的角色(leader, time keeper, summarist…)，以及梳理問題思路。
考官宣布討論開始后，每個(gè)考生大約有1~3次發(fā)言機(jī)會(huì)，每次1~3分鐘。由于討論時(shí)間有限，每位發(fā)言同學(xué)需掐準(zhǔn)時(shí)間。經(jīng)過充分討論后，可能會(huì)形成觀點(diǎn)，大家選一個(gè)人進(jìn)行總結(jié)陳述，向考官提交口頭報(bào)告。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)考察的是學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。因此，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出色，考生個(gè)人的分?jǐn)?shù)才會(huì)達(dá)到最佳。所以，我們不要用辯論的態(tài)度去對(duì)待小組討論，更不要在討論時(shí)表現(xiàn)出很強(qiáng)的攻擊性。另外，頂級(jí)院校小組討論環(huán)節(jié)，除了考察團(tuán)隊(duì)合作精神，還可能會(huì)關(guān)注你在團(tuán)隊(duì)中的影響力，這也是很多考生會(huì)爭(zhēng)取leader角色的原因之一。
